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BOPET事業(yè)部設(shè)備維修班

BOPET事業(yè)部設(shè)備維修班，在2024年度不斷積極探索，秉持集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展理念，錨定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，精耕細(xì)作，成績(jī)斐然。

這一年，設(shè)備運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好，故障停機(jī)次數(shù)同比減少，停機(jī)臺(tái)時(shí)同比縮短，為生產(chǎn)指標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

維修班全力推進(jìn)創(chuàng)新改造，成功實(shí)現(xiàn)邊料在線回收，升級(jí)余水回收系統(tǒng)，持續(xù)挖掘節(jié)能減排潛力。一系列設(shè)備改造工程，有效消除安全隱患，為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。面對(duì)棘手難題，他們巧用技術(shù)改造，妥善應(yīng)對(duì)。同時(shí)，助力能源管理體系認(rèn)證，降本增效成果顯著。在新項(xiàng)目的生產(chǎn)試驗(yàn)中，維修班全程跟進(jìn)，提供技術(shù)支持，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為公司發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

BOPET事業(yè)部涂布配料組

BOPET事業(yè)部涂布配料組，在2024年度秉持精益求精的態(tài)度，為事業(yè)部發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

全年，他們嚴(yán)格對(duì)標(biāo)生產(chǎn)指標(biāo)，以高度的專業(yè)精神和精準(zhǔn)操作，零失誤完成涂布配料工作，保障生產(chǎn)流程無縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在新原料、新配方的研發(fā)試驗(yàn)中，涂布配料組不畏艱難，歷經(jīng)無數(shù)次的嘗試與優(yōu)化，成功改良并固化新配方，產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，贏得客戶高度認(rèn)可，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)問題，他們反應(yīng)迅速，憑借豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)深入分析，與工藝人員緊密配合，高效解決問題，極大提高生產(chǎn)效率。日常工作中，配料組嚴(yán)守操作規(guī)范，精準(zhǔn)配料，杜絕浪費(fèi)，全年未出現(xiàn)因配料問題導(dǎo)致的產(chǎn)品降級(jí)，且無質(zhì)量安全事故和違紀(jì)情況，以扎實(shí)的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任感，成為事業(yè)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成的堅(jiān)實(shí)保障 。

涂布事業(yè)一部設(shè)備維保班

涂布事業(yè)一部設(shè)備維保班，在2024年度勇挑重?fù)?dān)，以積極的作為成為事業(yè)部發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。

他們敢于突破傳統(tǒng)思維，緊密結(jié)合工藝與設(shè)備現(xiàn)狀，開啟了一系列大膽的創(chuàng)新改造。針對(duì)產(chǎn)線能耗問題，他們深入研究，成功降低了電耗與燃?xì)庥昧?，有效削減了生產(chǎn)成本。通過技術(shù)改造，高附加值產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)，極大地增強(qiáng)了事業(yè)部的盈利能力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在提升產(chǎn)品質(zhì)量上，他們也成績(jī)斐然。通過自制控制裝置，徹底消除了產(chǎn)品翹邊問題，不僅提升了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了料耗。此外，他們還完成了吊裝與氣味消除改造，消除了安全隱患，優(yōu)化了工作環(huán)境。

這一系列創(chuàng)新舉措，為事業(yè)部完成年度目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為新產(chǎn)品開發(fā)鋪平了道路。涂布事業(yè)一部設(shè)備維保班用實(shí)際行動(dòng)詮釋了創(chuàng)新的力量，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

涂布事業(yè)二部涂布C班

涂布事業(yè)二部涂布C班，在2024年度成績(jī)斐然，他們高效按工藝計(jì)劃執(zhí)行，圓滿完成產(chǎn)量目標(biāo)。

他們安全管理常抓不懈，班前會(huì)堅(jiān)持安全教育，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年實(shí)現(xiàn)零事故。在質(zhì)量管控上，強(qiáng)化意識(shí)培訓(xùn)，開機(jī)前細(xì)查、生產(chǎn)中巡檢，開展技能培訓(xùn)，參與質(zhì)量改進(jìn)。

他們精細(xì)化實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，改善環(huán)境、提升效率。在成本控制上從點(diǎn)滴入手，回收無塵布、節(jié)約水電、改裝廢舊托盤、規(guī)范溶劑使用，還嚴(yán)控生產(chǎn)流程減少浪費(fèi)發(fā)生。

涂布C班用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)發(fā)展筑牢根基。他們以安全生產(chǎn)為核心，繼續(xù)奮進(jìn)，為事業(yè)部發(fā)展添磚加瓦 。